如何设定小红书PR合作的业绩考核指标

---

---

在设定小红书PR合作的业绩考核指标时，需要综合考虑媒介团队的工作目标和平台特性。以下是详细的建议：

1. 明确工作目标：媒介PR的核心目标是为品牌带来良好的传播效果，这包括达人筛选、内容打磨和项目执行等环节。考核指标应围绕这些核心目标展开。

2. 关键绩效指标（KPI）：

声量统计：衡量品牌在小红书上的曝光量，反映品牌传播的广度。

阅读成本（CPC） ：每次点击的成本，用于评估内容的吸引力和用户参与度。

互动成本（CPE） ：每次有效互动的成本，如点赞、评论等，反映用户对内容的反应。

点击率（CTR） ：笔记点击量与笔记曝光量的比例，衡量内容的点击吸引力。

爆文率：爆文数占合作达人数的比例，反映内容的传播效果。

达人入选率：合作达人数与提报达人数的比例，衡量达人筛选的效率。

3. 数据标准与评定：

在缺乏内部数据标准的情况下，可以借助第三方数据平台获取平均数据作为初始考核指标。随着内部数据标准的形成，应以内部平均数据作为考核指标的参考线，对员工进行正负向激励。

4. 解决数据统计繁琐问题：

推荐使用“加选”平台，该平台能够自动监控投放数据，生成报告分析，并通过标准化流程跟进内容，帮助商家完成媒介团队的协调和进度把控。

5. 绩效考核与激励机制：

考核维度包括入选率、爆文率、CPC/CPE等，根据员工表现与平均线对比进行加分或扣分。绩效考核与转正、晋升挂钩，但不影响无责底薪。

绩效部分相较于底薪和奖金占比不高，但绩效表现越好，越有机会晋升。

6. 灵活调整考核标准：

根据品牌的具体情况和阶段性目标，灵活调整考核标准。例如，对于新品牌，建议先进行商业报备，之后关注内容形式和质量。

通过以上方法，可以有效地设定小红书PR合作的业绩考核指标，确保媒介团队的工作目标得以实现，并通过合理的考核机制激励团队成员达成目标。

上一篇：如何记录老年斑的变化
下一篇：如何设定系统在低内存时自动注销

---